Als Paltrow 2008 Goop gründete, begann alles mit einem einfachen Newsletter aus ihrer Küche. Sie hatte keine formale Ausbildung im Bereich Wirtschaft, keinen Plan und keine Vorstellung davon, dass sich Goop zu einer Marke entwickeln würde, die den Wellness- und Handelsmarkt revolutioniert. Der Newsletter, der ursprünglich Reiseempfehlungen, Rezepte und Einkaufstipps teilte, wuchs schnell und wurde zu einem Imperium, das Paltrow als disruptive Kraft in der Branche etablierte.

Der Übergang vom Filmset ins Büro war nicht ohne Herausforderungen. 2016 übernahm sie die Rolle der CEO. „Ich habe das College nicht abgeschlossen. Ich kam nicht aus einer Unternehmenswelt“, gibt sie in einem Interview beim Forbes Power Women’s Summit 2024 zu. „Ich wusste nichts über das, was ich tat.“ Diese fehlende Geschäftserfahrung führte anfangs zu Momenten des Selbstzweifels. „Ich habe unter dem Tisch nach den Abkürzungen gegoogelt“, erzählt Paltrow. „Ich dachte, alle würden denken, ich bin eine Idiotin.“

Gerade diese Bereitschaft, ihre Unsicherheit zu zeigen, wurde zu einem Grundpfeiler ihres Führungsstils und von Goops Entwicklung. „Ich bin jemand, der gerne in schwierige Themen eintaucht. Die schwierigen Gespräche sind die einzigen, die es wirklich wert sind, geführt zu werden“, erklärt sie.

Goop entwickelte sich zu einer Marke, die Content, Handel und Events vereinte, wobei Paltrows Führungsphilosophie stets Authentizität und kontinuierliches Lernen betonte. „Wenn wir den Instinkten der Marke folgen, ist das meistens der richtige Weg“, so Paltrow. „Das Beste, was du tun kannst, ist, deine Nische zu umarmen, und Wachstum kann daraus entstehen.“ Sie betont, dass viele Fehler daraus resultierten, dass sie das anfangs nicht verstanden habe.

Paltrows Herangehensweise hat Goop in Bereiche geführt, die oft als Grenzen überschreitend angesehen wurden. Die Marke setzte frühzeitig auf Themen wie saubere Schönheit und sexuelle Gesundheit. „Ich erinnere mich, dass ich damals über Darmgesundheit gesprochen habe und alle völlig ausflippten. Heute ist es allgemein bekannt, dass die Darmgesundheit Auswirkungen auf den gesamten Körper hat“, sagt Paltrow.

Was Paltrow von anderen Unternehmern unterscheidet, ist ihre ehrliche Darstellung der Wachstumsrealitäten. „Manchmal haben wir uns verdoppelt, manchmal stagnieren wir, manchmal geht es bergab und dann wieder bergauf“, erklärt sie. „Aber wir machen weiter. Wir haben viel Absicht in das, was wir tun, und ich bin stolz darauf, dass wir immer noch am Leben sind und weiter wachsen.“ Kürzlich fokussierte sich Goop strategisch stärker auf seine Kernbereiche wie Schönheit, Mode und Ernährung, um sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten.

Mit Blick auf die Zukunft bleibt Paltrow darauf bedacht, Goops Stärken weiter auszubauen und gleichzeitig Innovation zu fördern. „Man muss einfach die eigenen Stärken weiter stärken. Was macht uns einzigartig? Wie können wir von dieser Grundlage aus innovieren?“ Diese Strategie spiegelt auch Paltrows persönliche Reise wider. Heute, in ihren 50ern, sieht sie diese Lebensphase als eine Zeit der Metamorphose. „Ich habe mich noch nie so nah bei mir selbst gefühlt“, sagt sie. „Ich hatte die unglaubliche Gelegenheit, diese seltsame Freiheit zu bewerten und anzugehen, die ich jetzt habe, und ich bin voller Möglichkeiten.“

Text: Moira Forbes
Fotos: www.goop.com